以下是真實對話節錄，絕非巧恰虛構．
姐：在看什麼？
弟：某公司的最新年報．
姐：幾多錢？
弟：50多吧．．．
姐：最高曾是多少？
弟：知來幹嗎？可能是九年前的．
姐：（急忙澄清）參考囉，我當然是指五十二周！
弟：為何五十二周就有參考價值？不是五十三周、五十四周、．．．
姐：（沒聲好氣的走了）
大家猜的沒錯，那個惡攪弟正是我．我不是有心刁難，只是真的不認為歷史最高價位是什麼的理想參考指標．
在滙控(005)剛宣佈供股後，很多人即時跟我說28元的供股價“抵”．我沒有正式統計，但我推斷其中有不少人並沒有閱讀過滙控的最新年報，甚或以往任何年度的報告．那為何這些人能語帶肯定的認為28元是“抵”呢？
答案是因為大家還是擁有不錯的記憶力，清楚記得滙控曾經高見150元的歷史高位，相對28元的供股價，是打個二折，所以大家認為“抵”．這現象是我曾討論過的Anchoring．
試想像，如果有一個交易員意外地多輸入一個零並完成交易，歷史記錄高位將會變成1,500元．那麼若今天我以二折300元出讓給你，你又會否認為“抵”？
（少擔心，大家當然會把這些錯誤交易剔除！）
是吧！但在人人皆股及泡沫高峰時所作的交易，其實跟這些錯誤輸入的交易又有什麼分別？分別只在於犯錯的不僅是一個人，而是全城大部分專家股民．
樂觀的我依然堅信股市長線向上，不少股份將能再創高峰，突破以往的歷史高位；但這只限於個別財政健全、有盈利基礎的實力股，而非所有股票，尤其不適用於一些在泡沫裏混水漠魚、靠消息炒上的概念股．
很多人批評電盈私有化事件，認為出價太低；但當中又有多少人曾認真拿起報表，看看電盈今天的價值？那他們心目中的合理價究竟又是多少？若我猜的沒錯，正是他們在當年科網泡沫高峰時購入的天價．
往事已矣，大多只能回味．是時候放下過去，勇敢向前．今天拿起報表，看看手上股票的真正價值，再作部署．若股民一廂情願的希望手上所有股票皆能重返家鄉，恐怕將會相當失望．
阿梅 (Cartoon by Bean)
姐：在看什麼？
弟：某公司的最新年報．
姐：幾多錢？
弟：50多吧．．．
姐：最高曾是多少？
弟：知來幹嗎？可能是九年前的．
姐：（急忙澄清）參考囉，我當然是指五十二周！
弟：為何五十二周就有參考價值？不是五十三周、五十四周、．．．
姐：（沒聲好氣的走了）
大家猜的沒錯，那個惡攪弟正是我．我不是有心刁難，只是真的不認為歷史最高價位是什麼的理想參考指標．
在滙控(005)剛宣佈供股後，很多人即時跟我說28元的供股價“抵”．我沒有正式統計，但我推斷其中有不少人並沒有閱讀過滙控的最新年報，甚或以往任何年度的報告．那為何這些人能語帶肯定的認為28元是“抵”呢？
答案是因為大家還是擁有不錯的記憶力，清楚記得滙控曾經高見150元的歷史高位，相對28元的供股價，是打個二折，所以大家認為“抵”．這現象是我曾討論過的Anchoring．
試想像，如果有一個交易員意外地多輸入一個零並完成交易，歷史記錄高位將會變成1,500元．那麼若今天我以二折300元出讓給你，你又會否認為“抵”？
（少擔心，大家當然會把這些錯誤交易剔除！）
是吧！但在人人皆股及泡沫高峰時所作的交易，其實跟這些錯誤輸入的交易又有什麼分別？分別只在於犯錯的不僅是一個人，而是全城大部分專家股民．
樂觀的我依然堅信股市長線向上，不少股份將能再創高峰，突破以往的歷史高位；但這只限於個別財政健全、有盈利基礎的實力股，而非所有股票，尤其不適用於一些在泡沫裏混水漠魚、靠消息炒上的概念股．
很多人批評電盈私有化事件，認為出價太低；但當中又有多少人曾認真拿起報表，看看電盈今天的價值？那他們心目中的合理價究竟又是多少？若我猜的沒錯，正是他們在當年科網泡沫高峰時購入的天價．
往事已矣，大多只能回味．是時候放下過去，勇敢向前．今天拿起報表，看看手上股票的真正價值，再作部署．若股民一廂情願的希望手上所有股票皆能重返家鄉，恐怕將會相當失望．
阿梅 (Cartoon by Bean)
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